一家成功的教育培训机构，其运营的流程一定是环环相扣的，只凭一个方面的管理支撑不起整个培训学校，因此，无论是市场定位还是团队建设等，都要有清晰的定位与目标。『学来蜂(原排控通企业版)』培训学校管理系统下面就给各位老师和校长分享一些运营管理秘籍。

  首先要有准确的市场定位

  准确的市场定位，简单说来就两个方面：

  第一“是什么”，即每一个培训机构在社会上存在的价值和核心意义。作为我们教育培训机构来讲，更应该时刻问问自己这个问题，核心价值就是能够提供“有特殊性的产品和服务”。

  第二“客户群”，定位和客户群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下，每一个企业都要有一个清晰的定位。

  其次要有清晰的组织架构

  教育培训机构的成功运营模式中一个重要的要素就是要有很好的组织架构。人的组织如同建筑一样，是需要有一个清晰的组织架构，这个是物理结构和人类社会结构的共性。因为团队不是几个人，有可能是成百成千甚至上万人，这么多人怎么结合呢，一定是有一个结构。

  接着要有标准化的管理制度

  标准化是教育培训机构成功运营模式体系中的又一个重要因素。那么怎么来建立教育培训机构的标准化呢?我的理解就是依照一个正确的一个业务流程，正确的组织结构，来界定标准化的每一个操作环节。作为教育工作者，当然需要有激情、有爱心、对学员和社会负责任，但是这些东西都要落实到正确的服务流程上。

  然后就是优秀的运营团队

  教育培训机构的运营模式中的第四个要素，就是优秀的团队。任何一种定位和服务，都是靠团队来实现的。优秀团队应该具备怎样的标志呢：第一要有共同的目标；第二 要有使命和奉献精神；第三 要有不断的学习精神；第四 要有不断的创新精神；第五 要有执行力。

  最后就是需要有高效的管理工具

  『学来蜂(原排控通企业版)』培训学校管理系统满足市场营销、学校招生、学员事务、教务运行、员工管理、财务管理、家校互动、校长决策等不同使用场景可以帮助校长、咨询顾问、教室、财务人员提高管理效率。